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語音點(diǎn)評(píng):美國航空入股南航的未來想象

作者:    發(fā)布時(shí)間:2017-03-27   瀏覽:次   信息來源:民航資源網(wǎng)

 綦琦:

  據(jù)有關(guān)報(bào)道,美國航空計(jì)劃出資2億美元入股南航。這或許是南航開展混改的一個(gè)引入外資的舉措,業(yè)務(wù)層面也有重要意義。國航在中美航線網(wǎng)絡(luò)占有較大優(yōu)勢(shì),東航和南航要提升自己在中美航線市場份額的市場地位,“牽手”美國大型航企十分必要。

  達(dá)美入股東航和美國航空擬入股南航都是通過資本層面聯(lián)系加強(qiáng)業(yè)務(wù)層面的聯(lián)系。但是,值得關(guān)注的是,國航和漢莎、東航和達(dá)美都是在各自所在航空聯(lián)盟內(nèi)航司的合作,而美國航空是為寰宇一家的創(chuàng)始成員,南航是天合聯(lián)盟重要成員,這種不同聯(lián)盟成員的身份或會(huì)限制雙方在業(yè)務(wù)層面的交流;蛘咴诖丝梢愿竽懺O(shè)想一下:南航轉(zhuǎn)盟到寰宇一家,或許能更加幫助南航拓展其國際網(wǎng)絡(luò)的實(shí)力。

  中美航司的紛紛結(jié)盟聯(lián)手打造跨北太平洋航線網(wǎng)絡(luò),就好似歐美航司紛紛結(jié)盟共建跨北大西洋航線網(wǎng)絡(luò),對(duì)中美航司都是共贏的局面,但是對(duì)于日本、韓國、中國香港、中國臺(tái)灣等國家及地區(qū)航企在中美市場的中轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)將帶來沉重打擊。

  林智杰:

  據(jù)外媒報(bào)道,美國航空計(jì)劃出資約2億美元,通過買入南航的H股的方式入股南航。如消息屬實(shí),對(duì)中美航空市場格局影響不小。

  美國航空是全球最大航空公司,南航是全球第四、亞洲最大航空公司,美航入股南航,意義深遠(yuǎn)。一方面是對(duì)于美航這個(gè)寰宇一家創(chuàng)始成員來說,中國大陸這個(gè)全球第二大市場一直是個(gè)空白,缺少有力的合作伙伴;另一方面,在東航與達(dá)美牽手并加強(qiáng)中美航線聯(lián)營后,南航同為混合所有制改革試點(diǎn),且達(dá)美與東航相愛后,在中美航線上也需要找到新的合作伙伴。

  據(jù)報(bào)道投資2億美元,還不夠買一架A380,錢是不多,以觀察員身份進(jìn)董事會(huì),也沒有表決權(quán),但合作意義不在于此。2億美元只是搭個(gè)舞臺(tái),后續(xù)在中美航線聯(lián)營合作、樞紐建設(shè)、電子商務(wù)建設(shè)、航班運(yùn)行效率提升等方面都有較大的想像空間。

 

  鄒茂功:

 

 

  1.航空公司股權(quán)合作實(shí)際上是代碼共享、聯(lián)盟合作等合作方式的升級(jí)版;2.美國是全球民航業(yè)最發(fā)達(dá)的國家,美國四大航空集團(tuán)特別是達(dá)美、聯(lián)合、美國航空走過了漫長的發(fā)展之路,既有過輝煌的歷史,也經(jīng)歷頻臨破產(chǎn)的窘境,通過兼并重組、資本整合等方式最后發(fā)展今天,經(jīng)驗(yàn)值得中國航空公司學(xué)習(xí);3.目前民航局對(duì)樞紐航線網(wǎng)絡(luò)、樞紐航空公司以及樞紐機(jī)場的建設(shè)提出了更高的要求,并認(rèn)為這是民航強(qiáng)國的重要衡量指標(biāo),這是中國民航業(yè)的短板,恰恰是美國民航業(yè)的強(qiáng)項(xiàng),中國航空公司通過股權(quán)為紐帶,加強(qiáng)之間合作關(guān)系,可以進(jìn)一步吸收美國航空公司在樞紐建設(shè)方面的經(jīng)驗(yàn);4.南航實(shí)際上不是第一家與境外知名航空公司進(jìn)行股權(quán)合作的公司,前面有國航和東航,后面我相信還會(huì)有其他的航空公司需繼續(xù)需求這種合作;5.目前中國航空公司更多的還是請(qǐng)進(jìn)來,希望將來更多的航空公司能走出去,能夠投資入股外國航空公司,進(jìn)入其董事會(huì),了解其運(yùn)作方式和經(jīng)營管理模式。

  李曉津:

  航空運(yùn)輸企業(yè)是低利潤、高風(fēng)險(xiǎn)。以全球前60家航空公司過去20年數(shù)據(jù),平均成本利潤率僅為2%。為應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn),航空公司都有做大的本能。對(duì)于中國和美國的主要航空公司,這種本能尤其強(qiáng)烈,畢竟飛機(jī)架數(shù)多、人員多、基礎(chǔ)設(shè)施多,固定成本高。

  南航的市場壓力在國內(nèi)主要航空公司中是較大的。因?yàn)樵瓉淼膰鴥?nèi)航線網(wǎng)絡(luò)受到高鐵影響較大,國際航線網(wǎng)絡(luò)還在發(fā)展過程中,與國航、東航以及香港的國泰等相比還有距離,需要借助外力進(jìn)行擴(kuò)張。

  美航在美國主要航空公司中表現(xiàn)不夠突出,特別是太平洋航線上更弱,需要尋找在中國大陸的主要航空公司彌補(bǔ)短板!

  2016年美國和中國各主要航空公司效益喜人,都有了擴(kuò)張的勇氣和資本,兩家合作自然順風(fēng)順?biāo)。但需要考慮相關(guān)風(fēng)險(xiǎn),包括特朗普總統(tǒng)的對(duì)華政策、中美兩國經(jīng)濟(jì)自身的潛在危險(xiǎn)等

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