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南航集團(tuán)半年報(bào)出爐!營業(yè)收入540.54億元,同比增加1.36%。

作者:    發(fā)布時(shí)間:2016-08-31   瀏覽:次   信息來源:民航數(shù)據(jù)控

  2016年上半年核心亮點(diǎn)數(shù)據(jù)點(diǎn)評

 

  營業(yè)收入540.54億元,比上年同期增加7.27億元,同比增加1.36%。

 

  客運(yùn)收入486.62億元,占集團(tuán)營業(yè)收入91.61%,同比增長1.08%?凸锸找鏋槿嗣駧0.49元,比上年同期減少12.90%。

 

  貨郵收入31.22億元,占主營業(yè)務(wù)收入5.88%。同比減少2.28%。每貨郵噸公里收益為人民幣1.08元,比上年同期減少12.90%。

 

  營業(yè)成本442.68億元,比上年同期增加705萬元,同比增加1.62%。其中主營業(yè)務(wù)成本436.72億元,同比增加1.68%,航油成本102.59億元,同比減少22.64%。

 

  銷售費(fèi)用29.35億元,同比減少17.83%。財(cái)務(wù)費(fèi)用27.56億元,同比增加130.82%。主要是人民幣兌美元等主要外幣發(fā)生貶值所致半年內(nèi)產(chǎn)生匯兌損失人民幣15.07億元,上年同期匯兌損失為人民幣1.6億元。

 

  南航集團(tuán)歸屬于上市公司股東的凈利潤為人民幣凈利潤為人民幣31.11億元較上年同期的凈利潤人民幣34.82億元同比減少10.65%。

 

  客運(yùn)量5466.438萬人次,同比增長2.21%,其中國內(nèi)航線4651.5萬人次,同比減少0.23%;地區(qū)航線124.365萬人次,同比減少2.26%;國際航線690.54萬人次,同比增長23.66%。

 

  客座率達(dá)到80.07%,同比減少0.81個(gè)百分點(diǎn),其中國內(nèi)航線79.95%,同比減少1.15個(gè)百分點(diǎn);地區(qū)航線74.06%,比增加1.1個(gè)百分點(diǎn);國際航線80.75%,比減少0.15個(gè)百分點(diǎn)。

 

  貨運(yùn)及郵運(yùn)量752.06千噸,同比增長5.5%,其中國內(nèi)航線505.38千噸,同比增長1.56%;地區(qū)航線8.86千噸,同比減少-4.08%;國際航線237.82千噸,同比增加15.47%。

 

  貨郵載運(yùn)率49.45%,同比減少0.38個(gè)百分點(diǎn),其中國內(nèi)航線36.35%,同比增加0.5個(gè)百分點(diǎn);地區(qū)航線15.28%,同比減少0.44個(gè)百分點(diǎn);國際航線58.36%,同比減少3.17個(gè)百分點(diǎn)。

 

 

  半年重點(diǎn)回顧

 

  激烈的競爭環(huán)境

 

  對比2016年上半年南航集團(tuán)的單位客運(yùn)、貨運(yùn)收益,不難發(fā)現(xiàn)該相比2015年,幾乎所有數(shù)據(jù)均有所下降,民航數(shù)據(jù)控認(rèn)為這一方面是單位成本下降的原因所致,更重要的是反映出航空市場激烈的競爭環(huán)境,不斷壓縮航空公司的收益。換個(gè)角度思考,民航數(shù)據(jù)控認(rèn)為對旅客而言機(jī)票下降是好事,但航空公司必須不斷提高經(jīng)營能力。

 

 

 

 

  機(jī)隊(duì)發(fā)展

 

  上半年南航集團(tuán)持續(xù)優(yōu)化機(jī)隊(duì)結(jié)構(gòu)。2016年上半年共引進(jìn)飛機(jī)25架,包括2架B777-300ER、2架A330-300、1架A321、4架A320、16架B737-800。退出飛機(jī)8架,包括出售4架B757-200、退租2架A319、2架B737-700。凈增飛機(jī)17架。集團(tuán)可用座公里同比增長8.8%,其中國內(nèi)、國際可用座公里分別增長2.4%和30.2%。截止2016年6月底南航集團(tuán)機(jī)隊(duì)規(guī)模達(dá)到684架,其中寬體客機(jī)71架,窄體客機(jī)573架,支線客機(jī)26架,貨機(jī)14架,平均機(jī)齡6.6年,機(jī)隊(duì)規(guī)模機(jī)隊(duì)穩(wěn)居亞洲第一,世界第五。

 

  樞紐建設(shè)

 

  2016年上半年,南航集團(tuán)持續(xù)拓展樞紐和航線網(wǎng)絡(luò)布局,提升樞紐網(wǎng)絡(luò)保障能力。南航集團(tuán)以廣州、北京、烏魯木齊、重慶四大樞紐為網(wǎng)絡(luò)核心,不斷加強(qiáng)國際、國內(nèi)航線網(wǎng)絡(luò)覆蓋實(shí)現(xiàn)樞紐網(wǎng)絡(luò)的相互支持,有效提升樞紐網(wǎng)絡(luò)整體競爭力。南航廣州樞紐已經(jīng)成為中國大陸面向澳新、東南亞和南亞的第一大門戶樞紐。南航集團(tuán)高度重視提升客戶體驗(yàn)持,續(xù)提高樞紐運(yùn)行保障能力和服務(wù)質(zhì)量。2016年上半年南航廣州、北京、烏魯木齊三大樞紐國際中轉(zhuǎn)旅客量同比增長10.5%,其中國內(nèi)轉(zhuǎn)國際國際轉(zhuǎn)國內(nèi)同比分別增長17.3%和18.4%,廣州樞紐國際中轉(zhuǎn)旅客同比增長18.1%。

 

  航線網(wǎng)絡(luò)

 

  南航集團(tuán)持續(xù)加大國際市場投入,提升國際航線比例。截至2016年6月底,南航國際航線運(yùn)力投入已超過30%。2016上半年南航集團(tuán)進(jìn)一步鞏固澳新市場和亞洲市場,拓展北美市場,增加對歐美重點(diǎn)市場的運(yùn)力投入,新開通了深圳-悉尼、深圳-武漢-迪拜、上海-福岡、上海-大阪、長沙-清邁、貴陽-首爾等6條國際航線。加密了廣州-洛杉磯及廣州-紐約航線。截至2016年6月底,南航集團(tuán)保持了中國大陸在澳大利亞市場最大承運(yùn)人地位,北美航線的市場份額也持續(xù)增長。

 

 

  成本控制

 

  南航集團(tuán)積極開展多種形式低利率人民幣直接融資,降低融資成本。不含融資租賃,南航集團(tuán)的直接融資比例由年初的23.6%提高至2016年6月底的75.1%。發(fā)行利率均為同期最低水平。南航集團(tuán)積極應(yīng)對匯率大幅波動(dòng),優(yōu)化負(fù)債幣種結(jié)構(gòu),通過提前歸還美元負(fù)債和置換融資租賃美元負(fù)債,縮減了美元負(fù)債比例,人民幣融資比例由年初31.7%提高至50.8%,減少了匯兌損失。

 

 

 

 

 

 

  其它亮點(diǎn)

 

  南航已在153個(gè)城市開通了電子值機(jī)服務(wù),現(xiàn)場服務(wù)電子化比例達(dá)到60.1%。電商平臺(tái)服務(wù)電子化比例達(dá)到43.3%。

 

  南航集團(tuán)的整體樞紐中轉(zhuǎn)收入,特別是第六航權(quán)收入保持較快增長。(民航數(shù)據(jù)控認(rèn)為,這是南航建設(shè)樞紐的核心業(yè)務(wù)區(qū)域)

 

  與廈門航空的合作正向縱深推進(jìn),協(xié)同效應(yīng)不斷增強(qiáng)。目前南航和廈門航空聯(lián)營合作航段已達(dá)128個(gè),代碼共享國際航線達(dá)40條。

 

  明珠會(huì)員人數(shù)同比增長20.7%。網(wǎng)絡(luò)營銷爆發(fā)式增長,電子直銷收入同比增長61.4%,實(shí)現(xiàn)增值服務(wù)收入同比增加120.5%。南航直銷比例已達(dá)41.05%。

 

  南航在社交媒體粉絲數(shù)、移動(dòng)客戶端下載量、網(wǎng)站訪問量、網(wǎng)站綜合排名等指標(biāo)上均持續(xù)領(lǐng)先于國內(nèi)航企。

 

  南航集團(tuán)重點(diǎn)發(fā)展貨運(yùn)“廣州之路”,經(jīng)廣州中轉(zhuǎn)的國際貨郵量同比增長41.1%。占廣州始發(fā)國際貨郵量的31.5%,持續(xù)拓展高端貨物運(yùn)輸市場南航快運(yùn)產(chǎn)品收入,同比增長18.2%,溫控產(chǎn)品收入同比增長32.6%。

 

  下半年展望

 

  南航集團(tuán)預(yù)計(jì)下半年行業(yè)整體客運(yùn)量將保持9.5-10%的增速。下半年南航集團(tuán)計(jì)劃引進(jìn)32架飛機(jī)。著力打造、密切協(xié)同廣州、烏魯木齊、北京三大國際航線樞紐。

 

  下半年,南航還將按照主基地公司進(jìn)駐北京新機(jī)場的定位,加快推進(jìn)南航北京第二機(jī)場基地項(xiàng)目建設(shè),進(jìn)一步推動(dòng)廣州、北京雙核心樞紐戰(zhàn)略的實(shí)施。

 

  下半年南航將在北美和澳新市場重點(diǎn)關(guān)注網(wǎng)絡(luò)空白,開通廣州-多倫多、廣州-阿德萊德航線,將在歐洲市場優(yōu)先加大對重要航線的運(yùn)力投入,進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化現(xiàn)有航線及航點(diǎn)。把握市場旺季增加廣州-墨爾本廣州-基督城航線的運(yùn)力投入,進(jìn)一步鞏固在澳新市場的市場份額。南航還將根據(jù)市場淡旺季調(diào)減部分航線運(yùn)力投入,同時(shí)優(yōu)化國際中短程航線機(jī)型及時(shí)刻,提高對遠(yuǎn)程航線的支撐作用,改善航班銜接。

 

  要在匯率合適的時(shí)機(jī),考慮運(yùn)用簡單的遠(yuǎn)期合約,開展外匯套期保值業(yè)務(wù);在航油價(jià)格到達(dá)理想水平時(shí),將擇機(jī)開展套期保值業(yè)務(wù)。

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