和諧 安定 團(tuán)結(jié) 雙贏 發(fā)展 金通航空培訓(xùn)2011年年會(huì)在京圓滿閉幕 本報(bào)訊 春節(jié)剛過的2011年2月13日——15日，“金通航空培訓(xùn)” 2011年年會(huì)在北京召開。來自內(nèi)蒙古呼和浩特、重慶、貴州貴陽、江蘇南京、湖北武漢、山東濟(jì)南、河北秦皇島、山西太原、浙江杭州、廣西桂林、云南昆明、新疆烏魯木齊、天津、福建廈門、遼寧沈陽以及北京的全國各地80余名中層以上干部、專業(yè)課教員參加了會(huì)議。焦殿成董事長參加并主持了年會(huì)。
年會(huì)確定了“和諧、安定、團(tuán)結(jié)、雙贏、發(fā)展”這一主題�！�和諧——就是要在校企合作辦學(xué)過程中攜手并進(jìn)、求同存異、協(xié)調(diào)發(fā)展；安定——就是要在教育教學(xué)、學(xué)生管理、日常行為上做到安全穩(wěn)定；團(tuán)結(jié)——就是要求公司的全體員工同心同德、共克時(shí)艱、榮辱與共、認(rèn)同向上；雙贏——就是在公司的經(jīng)營運(yùn)行中，以保證合作院校、企業(yè)、學(xué)生的根本利益為最高職責(zé)，實(shí)現(xiàn)雙贏或者多贏；發(fā)展——永遠(yuǎn)是思維和籌劃工作的前提，是關(guān)系公司和每一位員工利益和承擔(dān)社會(huì)責(zé)任基礎(chǔ)，是實(shí)現(xiàn)理想、奔向目標(biāo)和開拓前進(jìn)的支撐”。 公司法人和董事長焦殿成先生，首先代表“金通航空培訓(xùn)”，祝愿各位員工在2011年好運(yùn)常在、健康快樂！向一年來辛勤工作的各位員工致以誠摯的的謝意！ 2010年，是公司建設(shè)與發(fā)展歷程中極不平凡的一年，也是公司科學(xué)奮進(jìn)、開拓創(chuàng)新、安定平穩(wěn)、大有作為的一年。在這一年里，我們以科學(xué)發(fā)展觀為主線，堅(jiān)持“向市場化、規(guī)范化運(yùn)演，向集團(tuán)化、特色化提升”的目標(biāo)，同心協(xié)力，克艱奮進(jìn)，圍繞重點(diǎn)推進(jìn)，抓住關(guān)鍵突破，集中資源攻堅(jiān)，創(chuàng)開重圍奮進(jìn)，提高了企業(yè)的執(zhí)行力、凝聚力、競爭力，展示了“金通航空培訓(xùn)”的特色風(fēng)采，實(shí)現(xiàn)了公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。2010年，在全體員工的共同努力下，完成了合作院�？粘藢I(yè)的招生計(jì)劃，共組織空乘專業(yè)學(xué)生參加航空公司面試56次，涉及16家航空公司，空中就業(yè)學(xué)生635人，組織地面面試21次，涉及13個(gè)機(jī)場等單位，地面就業(yè)人數(shù)569名；在進(jìn)一步推進(jìn)和加強(qiáng)合作院校良好關(guān)系的基礎(chǔ)上，又加大了合作院校擴(kuò)展和企業(yè)經(jīng)營模式的適時(shí)轉(zhuǎn)型，先后與云南師范大學(xué)、安徽師范大學(xué)、長春師范學(xué)院簽訂了《合作辦學(xué)協(xié)議》�？傊�，2010年，招生工作部統(tǒng)領(lǐng)招生工作全局，積極想辦法，認(rèn)真做工作，自覺給壓力，保證了公司招生工作任務(wù)的落實(shí)。就業(yè)工作部想方設(shè)法，克艱開拓，積極組織合作院�？粘藢I(yè)學(xué)生參加航空公司、機(jī)場地面等招聘面試，足跡遍及北京、上海、廣州等地域，取得了較好業(yè)績；院校教學(xué)工作部加大了專業(yè)課教學(xué)力度，嚴(yán)格了教學(xué)設(shè)備及師資管理，進(jìn)行了專業(yè)教材的編寫，為公司合作辦學(xué)事業(yè)的健康發(fā)展貢獻(xiàn)了力量。培訓(xùn)中心精細(xì)管理，努力開源節(jié)流和增收節(jié)支，完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)；綜合管理部樹立安全、服務(wù)、保障意識(shí)，發(fā)揮了橋梁紐帶作用。駐院校工作處立足崗位，恪盡職守，履職盡責(zé)，思緒在一線，工作在一線，加強(qiáng)了與合作院校的協(xié)調(diào)溝通、學(xué)生的教學(xué)管理和就業(yè)指導(dǎo)，很好地履行了公司在合作辦學(xué)事業(yè)中的權(quán)利與義務(wù)。可以說，2010年是“金通航空培訓(xùn)”的穩(wěn)定之年、安全之年、發(fā)展之年！ 年會(huì)對(duì)五個(gè)先進(jìn)集體、6名優(yōu)秀管理干部、6名優(yōu)秀教員和23名優(yōu)秀員工進(jìn)行了表彰。重新聘任了2011年度管理崗位中層以上干部。
焦董事長與獲得先進(jìn)集體獎(jiǎng)的代表合影
焦董事長與優(yōu)秀管理干部獎(jiǎng)獲得者合影
焦董事長與優(yōu)秀教員獎(jiǎng)獲得者合影
焦董事長與優(yōu)秀員工獎(jiǎng)獲得者合影
年會(huì)實(shí)事求是地總結(jié)了公司2010年工作，恰如其分地分析和研究了公司存在的問題，確立了公司2011年的發(fā)展方向、指導(dǎo)思想和主要工作任務(wù)。 年會(huì)確定，2011年公司的發(fā)展方向和指導(dǎo)思想是：緊緊圍繞 “金通航空培訓(xùn)”科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略定位，堅(jiān)持一個(gè)中心，突出兩個(gè)重點(diǎn)，落實(shí)三項(xiàng)要求，建立四種思維，實(shí)現(xiàn)五個(gè)目標(biāo)。即：堅(jiān)持以“和諧、安定、團(tuán)結(jié)、雙贏、發(fā)展”為中心，突出“校企合作辦學(xué)事業(yè)和空乘專業(yè)學(xué)生的就業(yè)工作”為重點(diǎn)，落實(shí)“公司運(yùn)營的市場化、機(jī)制建設(shè)的規(guī)范化、發(fā)展規(guī)模的集團(tuán)化”要求，建立“開拓新市場、確立新標(biāo)桿、追求新境界、完成新突破”的思維方式，實(shí)現(xiàn)“合作院�？粘藢I(yè)的和諧發(fā)展，招生、就業(yè)、教學(xué)、管理和培訓(xùn)中心建設(shè)的完善提高，企業(yè)核心競爭力的綜合提升，員工執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)凝聚力的有效增強(qiáng)，公司的品牌、信譽(yù)、效益、實(shí)力的鞏固提高”。 年會(huì)指出，公司2011年工作的基本定位和根本要求已經(jīng)明確，要求公司的全體員工要聚精會(huì)神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，集中資源辦大事，圍繞重點(diǎn)抓細(xì)節(jié)，把握關(guān)鍵尋突破，融合智慧求落實(shí)。與會(huì)人員相信，只要公司全體同志理解和悟透上述發(fā)展方向和目標(biāo)，上下同心，形成共識(shí)，著力抓推進(jìn)、抓落實(shí)、抓實(shí)效，就一定能夠用求實(shí)、特色、創(chuàng)造來實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展方向和遠(yuǎn)大目標(biāo)，就一定能夠用成效、優(yōu)勢、發(fā)展，全面開創(chuàng)“金通航空培訓(xùn)”的新局面！ 焦董事長在總結(jié)講話中，詳細(xì)闡述了公司面臨的形勢和任務(wù)。焦總說，公司經(jīng)過十余年的發(fā)展，現(xiàn)有二十所合作院校（本科院校6所），已經(jīng)完善和健全了比較規(guī)范的管理體制和運(yùn)行模式，形成了適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求、適合公司經(jīng)營管理模式、體現(xiàn)公司目標(biāo)和特色的企業(yè)文化，尤其是我們公司現(xiàn)在的中高層管理干部，經(jīng)過多年培養(yǎng)鍛煉和實(shí)際考驗(yàn)，具備了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、解決矛盾、獨(dú)立的工作能力，具備了校企合作、教育教學(xué)、招生就業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和綜合素質(zhì)，具備了講效率、講質(zhì)量、講品行、善管理的執(zhí)行能力，具備了克難攻堅(jiān)、追求完美、勇于探索的創(chuàng)新能力，這是“金通航空培訓(xùn)”寶貴的財(cái)富和持續(xù)發(fā)展的根基。在肯定成績、明確目標(biāo)、樹立信心的同時(shí)，焦總客觀實(shí)在地指出了公司在發(fā)展建設(shè)中需要加強(qiáng)的主要工作方向： 一是要重點(diǎn)抓好公司人力資源建設(shè)，做好員工的招聘、使用、調(diào)配、管理等工作；二是著力保持與合作院校的合作辦學(xué)好的趨勢，努力實(shí)現(xiàn)“和諧發(fā)展，安全穩(wěn)定，保持合作辦學(xué)事業(yè)長青”的目標(biāo)。新開辟的合作院校要注意開好頭打好基礎(chǔ)，合作時(shí)間長的院校要注重鞏固提高；三是各合作院校的招生工作，尤其是高職高專的招生工作，要保質(zhì)保量地完成招生計(jì)劃，積極尋求科學(xué)的招生方法和扎實(shí)有效的招生手段；四是學(xué)生的就業(yè)工作尤其是合作院校畢業(yè)生的就業(yè)工作必須加強(qiáng)。這不僅是效益問題，更重要的是校企合作的信譽(yù)問題，直接關(guān)系到校企之間的雙贏發(fā)展、和諧發(fā)展。五是院校的教學(xué)管理工作，要突出做好培養(yǎng)方案的完善提高，專業(yè)課教學(xué)工作、備課筆記和授課教案的規(guī)范統(tǒng)一；六是加強(qiáng)公司的內(nèi)部管理、企業(yè)文化建設(shè)、員工隊(duì)伍建設(shè)；七是落實(shí)公司的財(cái)務(wù)管理制度，尤其是加大經(jīng)費(fèi)使用的跟蹤問效力度；八是繼續(xù)抓好培訓(xùn)中心的建設(shè)。 焦董事長指出，困難并不可怕，可怕的是失去戰(zhàn)勝困難的勇氣；危機(jī)并不是不可戰(zhàn)勝，重要的是有沒有在危機(jī)中尋求機(jī)遇的信心；矛盾并不是不能解決，重要的是能不能用辯證的、客觀的方法尋求到解決矛盾的癥結(jié)所在。焦總要求公司各部門和管理干部，必須擺正位置、履職勝責(zé)、率先垂范、嚴(yán)己寬人，完成工作要講效率、講質(zhì)量、講執(zhí)行力，處理問題時(shí)反應(yīng)速度要快，把握住先機(jī)，爭取主動(dòng)權(quán)，合力為公司追求利益、權(quán)益、效益的最大化。
會(huì)議期間，鈺泰巨斯特集團(tuán)執(zhí)行總裁房偉老師與高級(jí)講師王超老師為員工做精彩演講
焦總最后部署了公司在2011年的要著力做好的十件事： 1、集中打好2011年就業(yè)工作攻堅(jiān)戰(zhàn)。2011年，公司將加大對(duì)就業(yè)工作的人力物力投入，圍繞重點(diǎn)抓難點(diǎn)，指標(biāo)定位要拿準(zhǔn)、方式方法要恰當(dāng)、人員配置要合理、劃片包干要明確、責(zé)任到人要具體，爭取將就業(yè)數(shù)量提高到理想的期望值。特別是開辟空港（要客、安檢、值機(jī)、高鐵、動(dòng)車等）就業(yè)渠道，力爭有突破、有提升、有效益。 2、拿出切實(shí)可行的方法和對(duì)策，要抓好招生。2011年春節(jié)前，我們啟動(dòng)進(jìn)行了部分院校的招生工作，希望招生工作部好好總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并廣泛推廣和深化，善始善終地將2011年招生工作完成好。春節(jié)后，主要做好安徽師范大學(xué)（含新聞發(fā)布會(huì)）、重慶師范大學(xué)、山東旅游職業(yè)學(xué)院、河北外院、新疆職業(yè)大學(xué)、太原旅游職業(yè)學(xué)院、浙江旅游職業(yè)學(xué)院、天津交通職業(yè)學(xué)院、桂林旅游高等�？茖W(xué)校等合作院校的招生工作。 3、要搞好合作院校的專業(yè)課教學(xué)和學(xué)生的管理工作，努力提升專業(yè)課的授課水平。要深化教學(xué)質(zhì)量和效果的落實(shí)，要利用好、管理好、使用好模擬客艙、乘務(wù)員CBT教學(xué)軟件等教學(xué)設(shè)備，完善和發(fā)展“金通航空培訓(xùn)”特色。要主動(dòng)地、負(fù)責(zé)地、創(chuàng)造性地鞏固提高與合作院校的持續(xù)發(fā)展勢頭，要加強(qiáng)合作院校教學(xué)工作的量化管理和針對(duì)性指導(dǎo)，專業(yè)課教員的考核、管理、配置要有標(biāo)準(zhǔn)、有特點(diǎn)、求實(shí)效。尤其是專業(yè)課教材的編寫、校對(duì)、編輯、出版、發(fā)行要講效率、求質(zhì)量、上水平，爭取將此教材推進(jìn)到國家“十二五”規(guī)范教材之列。 4、實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營轉(zhuǎn)型規(guī)劃，開辟和拓展本科合作院校。 5、努力與民航主管機(jī)構(gòu)和部門建立聯(lián)系，做一些有利于發(fā)展、有利于提高、有利于品牌確立和推廣的工作，盡快與行業(yè)接軌。 6、確立集團(tuán)化、多元化、國際化發(fā)展思路。要加大國際化和多元化發(fā)展定位，走出國門，爭取與國外相關(guān)行業(yè)、相近產(chǎn)業(yè)建立合作關(guān)系。以民航乘務(wù)、空港服務(wù)、高護(hù)專業(yè)為突破口，建立高端服務(wù)基地，爭取在做好現(xiàn)有項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，尋求經(jīng)營范圍的拓展。年內(nèi)，將在有關(guān)院校正式建立民航機(jī)務(wù)維修專業(yè)或高護(hù)專業(yè)。 7、做大做強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)，籌建功能全、項(xiàng)目多、輻射大的文化傳媒投資管理公司。將在北京注冊(cè)成立“金通文化傳媒投資管理有限公司”，開辟電視傳媒業(yè)務(wù)，再完善建立一個(gè)網(wǎng)站，與公司現(xiàn)有的宣傳文化機(jī)構(gòu)進(jìn)行整合，實(shí)現(xiàn)效益的成倍增長。 8、繼續(xù)做好“國際航空運(yùn)輸協(xié)會(huì)（IATA）乘務(wù)教員資質(zhì)培訓(xùn)”工作。于2011年4月份在培訓(xùn)中心進(jìn)行第四期教員培訓(xùn)，為參加培訓(xùn)的人員頒發(fā)“國際航空運(yùn)輸協(xié)會(huì)乘務(wù)教員資質(zhì)證書”、“教育部示范性專業(yè)骨干教師資格證書”、“金通航空培訓(xùn)中心培訓(xùn)證書”。 9、策劃、籌備并組織好第二屆“金通航空培訓(xùn)合作院校大學(xué)生藝術(shù)節(jié)”。一定要突出金通特色、院校特點(diǎn)、空乘專業(yè)學(xué)生風(fēng)采，爭取形式新穎、內(nèi)容豐富、組織嚴(yán)謹(jǐn)、水平上乘、層次提升，推動(dòng)和開創(chuàng)合作院�？粘藢I(yè)就業(yè)工作的新局面。 10、注冊(cè)成立公司“北京金通教育集團(tuán)有限公司”，籌建“北京金通航空培訓(xùn)中心”。
年會(huì)號(hào)召，2010年我們?cè)诰o張、和諧、團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)的喜悅中度過，2011年的工作也以新征程的起點(diǎn)、新轉(zhuǎn)變的起始、新目標(biāo)的航程而正式開始。方向已經(jīng)明確，信心已經(jīng)樹立，愿景已經(jīng)謀劃，只要我們嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)、和衷共濟(jì)、科學(xué)定位，充分釋放“金通航空培訓(xùn)”善謀發(fā)展、勇立潮頭的企業(yè)能量和風(fēng)采，集中全體員工的智慧、心血和汗水，進(jìn)一步集聚和增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、員工執(zhí)行力、企業(yè)核心競爭力和創(chuàng)新發(fā)展能力，“金通航空培訓(xùn)”事業(yè)一定能夠繼往開來、蒸蒸日上、創(chuàng)造奇跡，一定會(huì)實(shí)現(xiàn)科學(xué)、穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展！